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湖北黄冈龙感湖通过虾稻共生提高农民收入
  • 发布时间:2020-01-17
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  • 看雷池,看庐山上的风和云,听太白渔歌。古代的“雷池”是今天的龙干湖。

    这里被称为鱼米之乡,曾经是粮食、棉花、石油、猪、鱼和鸭等主要农产品的重要生产基地。

    谷物使世界变得安全。在结构调整和转型中,如何将国家“米袋”保护与农民“钱袋”保护结合起来?

    合伙养虾,分家养稻龙之情湖人队通过虾米共生打破了这个问题。

    自2015年以来,七个地区办事处已经开发了近2万亩虾米共生区。其中,阳湖办事处开发了1万亩稻虾共生示范区,已成为全省范围内规模较大的虾米共生集中基地,平均每亩收入2850元。走上了“高产高效、产品安全、资源节约、环境友好”的现代农业发展道路。

    湖北省相关农业专家评价,“虾米共生”模式可以提高农产品质量,增加农民收入,确保环境生态和粮食安全。这是“创新、协调、绿色、开放、共享”五个发展观的生动实践。

    在创新

    政策驱动下发展,万亩稻虾共生示范区诞生

    3月23日,走进阳湖办公室,一幅美丽的田园生态画卷跃入眼帘:

    片方形淹水稻田,无边无际;金黄色的油菜花在田埂间随风摇曳,散发出怡人的香味。许多白鹭飞到稻田里跳舞。稻田里的环形沟汩汩作响,小龙虾紧贴着岸壁,不时吐出一连串水泡.万亩稻虾共生基地呈现出美丽的景色。

    在阳湖野外饲养小龙虾已经有17年的历史了。从最初的自然放养,分散的一米一虾,到两虾一米“虾米共生”的新模式。

    这是外国湖人队致富的道路,也是创新和发展的道路。

    龙干湖是一个国有农场,建于1956年。它的低地势是一个名副其实的“水袋”。阳湖办事处位于龙干湖的西北部。几十年来,阳湖农业一直遵循传统的“一稻一麦”种植模式。

    20世纪90年代末,为了避免洪水,阳湖的工人开始尝试养殖小龙虾,并成功化解了自然灾害的风险。

    2007年,为了提高农业效率,阳湖湖的工作人员对中低产田进行了改造,探索了一虾一米的“虾米连作”模式。

    在创新中发展。2015年初,龙干湖管理区委员会秘书黄智敏前往阳湖办事处进行调查。得知许多人都有发展虾米生产的愿望后,他提议全力支持阳湖办事处建设一个万亩的虾米共生示范区,打造升级版的“虾米连作”“虾米共生”。

    "各炒一道菜,一起用餐"。为了发展虾米共生,管理区创新政策支持模式。2015年,将投入1000多万元用于整合土地、交通、农业、水产、水利、林业等项目,全力支持虾米养殖基地建设,支持水、电、路、渠的改善,规范示范区建设。

    2015年9月,海洋湖办事处组织了全办事处的58名大农民到潜江学习。根据钱江的经验,“虾米共生”最适宜的小单元面积一般为50亩,集中生产效果更好。在该单元周围挖掘出一片4米宽1米深的稻田。5-2m沟。

    然而,阳湖办事处的田地分散在农场工人手中,超过40至50亩,不到10亩。田地大小不一,纵横交错,难以实现“虾稻共耕”。我该怎么办?

    创新是发展的灵魂。阳湖办事处采用了“股份养虾和个体养稻”的模式,探索了一条大规模发展稻虾共生的新途径

    阳湖队的一名员工钱朝全指着一大片低洼地,兴高采烈地说:“我现在拥有全部100亩虾。前年,我养了一季虾,净收入在8万到9万元之间。今年我养了两季虾,我应该赚更多。”

    大米香味虾肥料,过去两个季节的小龙虾。2015年,阳湖稻虾共生示范区实现农业总产值5640万元,每亩增加2850元。

    在协调中,33,354名学生出生在一起

    典型的驱动力是虾和大米产业向前发展,帮助穷人

    绿色决定生死。“虾米养殖”代表环保、有机、无污染。瓦茨墩队的老支书焦耿纯已经发展虾米共生三年了,效益逐年提高。在他的领导下,瓦奇敦团队从去年的100亩扩大到700亩。

    侯宋克就是其中之一。几年来,他承包的200亩稻田一直是稻麦套种,2014年就失去了。2015年小麦一收割完,他就把200亩稻田改造成一个标准的虾米共生田,前后扔了三次虾苗。"他今年的每亩纯收入可能比我们多400元左右."几个工人钦佩地说。

    多年来,古钢队员工蒋光华承包的600亩稻田采用了传统的“一稻一麦”种植模式。小麦季节好,150元/亩好的时候赔钱是很常见的。去年向钱江学习后,除了管理区的秸秆焚烧外,他还将310亩转让给了团队的7名员工,并按小麦100元/亩、开沟区1000元/亩的比例支付给员工,7名员工种植水稻。

    在黄智敏看来,虾米共生可以充分利用稻田资源,实现“一田两水、一收两收、粮食收入稳定、一举多得”的目标,实现虾米产量协调增长、质量同步提高的目标。

    60岁的阳湖生产队秘书傅新德对此有着深刻的理解。他指着家里的一块稻田说:“看,小龙虾可以通过吃田里的杂草来节省除草和养殖的费用。反过来,小龙虾排出的分泌物可以为大米提供营养。在整个过程中,不会有农业残留物或污染。”

    一只虾带来各种好处。随着虾米共生在规模和效率上的发展,虾米产业已经成为龙干湖扶贫的新力量。牛志刚是海洋湖办公室三叉港团队的员工,他有一个五口之家。他的父母都是残疾人。他的妻子患有先天性心脏病,不能工作。他的孩子在高中。他家靠25亩大米生活,负债8万元。"我也想发展虾米共生关系."去年,牛志刚在办公室征求精确扶贫意见时提出了自己的想法。“农民和工人分享发展成果是人民的愿望和管理方向。”龙干湖管理区主任王国斌说。

    结合“贫困户,政府银行市场主体”的四位一体工业扶贫模式,办公室很快发布《洋湖办事处虾稻连作产业精准扶贫实施方案》。据此,牛志刚从精准扶贫工作队获得8000元援助资金,从中国农业银行获得6000元贷款。

    在生产团队的帮助下,牛志刚为不想养虾的人转移稻田,并增加50亩自己的稻田,发展了虾米共生关系。"种一季大米和养两季虾肯定会赚更多的钱."牛志刚对脱贫致富充满信心。

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    开拓市场,雷驰虾米品牌呼唤“市场决策”。品牌赢得市场。

    甘龙湖人将市场的概念深深融入到虾米联产的内涵中,让市场的“看不见的手”得到充分利用,让政府的“看得见的手”更加有效,携手合作,为池磊虾米品牌创造一片晴朗的天空。

    "我从未养过虾,但我并不害怕,因为我加入了合作社."古钢队的许世春说,他已经签约在r

    引进大型龙虾加工企业,实现龙虾虾米收购、加工、品牌和销售的有机整合,在龙头企业的领导下实现产业整合和发展。

    正在探索信息管理、冷链物流、电子商务、品牌推广等全过程.

    一种“以合作公司为基础的农民”的工业化模式即将形成。

    预计2016年可生产90万公斤商品虾,总产值2700万元,仅员工收入就增加1500多万元。

    阳湖办事处的虾米共生模式正在整个地区推广。龙干湖“十三五”规划显示,将努力建设3万亩虾米示范基地。实现龙虾产量300万公斤,产值1。示范区年产值1亿元、优质米1800万公斤、产值9000万元、农业总产值2亿元。虾稻连作产业链辐射带动龙干湖和黄梅5000农民增收。

    虾和大米共生,粮食和金钱增加。甘龙湖人队在五大发展理念的指引下,不断推进现代农业的发展。

    志在高远,志在一流。它不受小事情的限制。龙感湖人发扬了填海精神,沿着古老的雷池展开了新的运动。

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