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如何成功创业:打造产品非模式 价格合适就出售
  • 发布时间:2020-01-12
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  • 领导:lamini,美国科技博客网站读写网的评论者?达拉贝达拉比哈日前向斯坦福大学副教授兼《四步的顿悟》作者发表声明。史蒂夫布兰克进行了一次采访。布兰科认为,大多数成功的初创公司并不采用“精益启动(Lean Startup)”方法,他们的目标是在时机成熟时退出,而不是继续成长。

    以下是本文的主要内容:

    翻转启动是指灵活的启动。与精益创业公司不同,灵活创业公司的主要目标不是为了创造可持续的商业模式而获取经验,相反,他们的目标是创造一种具有良好发展前景的产品。例如,该产品可能是一个成功的应用程序或游戏。根据他们的设想,开发一种在市场上非常受欢迎的产品,然后在时机成熟时退出。

    这是一种精益开发模式,不需要长期的客户培训,强调产品开发。盲童、潮人和我是最新的例子。这些产品是在推出之前购买的。在产品开发阶段,灵活的初创公司和精益初创公司有相似之处,即它们必须保持灵活多变。不同之处在于,精益初创公司将进行分析,跟踪用户反馈,并为下一代产品的推出做准备。

    相反,灵活的初创企业不会这样做。精益创业公司的目标是找到并创造可持续的价值,而不管市场条件如何。灵活的初创公司不是。他们关注趋势,在公司估值上升时退出,并迅速收回投资。

    创业完成完美退出的五个步骤如下:

    步骤1:寻找简单的想法

    如果你的目标是快速退出,你应该尽快提供最有价值的服务体验。这意味着寻找一个易于实现的想法。以盲型为例。该软件主要基于人工智能,根本不需要床上用品。如果这个想法很简单,它不仅意味着容易接受,也意味着容易推广:如果范围有限,你的应用程序或技术可能很容易集成,以满足另一家公司的需求。

    然而,过于简单和不引人注目的想法很难推销。此外,如果计划不起作用,您可能能够重用一些结果来快速提出新的想法,因此您可能希望您的结果具有一定的通用性。最后,你应该专注于提出一个可以在你熟悉的领域启动和重用的想法,这样你就不需要外来者的帮助了。

    步骤2:产品开发

    在这个阶段,灵活的初创公司和精益初创公司有相似之处,也就是说,它们必须保持灵活多变。不同之处在于,精益初创公司将进行分析,跟踪用户反馈,并为下一代产品的推出做准备。相反,灵活的初创企业不会这样做。在框架下开发最受欢迎的产品。由于以前的一些计划,你可能会有一些成就,或者你可以通过开源部分或材料使工作变得更容易。

    例如,诸如Launchrock或Optimizely之类的服务可以帮助创建登录页面。这也适用于支付、分析、电子邮件和许多其他服务。一旦你在这个领域感到舒适,你将有精力开发真正的应用程序、游戏或服务。Cabana和GameSalad等服务允许您开发拖放应用程序。使用这个工具来快速开发有意义的产品永远不会给人劣质服务的感觉。然而,这将影响知识产权的价值。

    第三步:提升

    每家初创企业都需要公关,这对灵活的初创企业尤为重要。如果人们看不到产品的潜力,他们就不会购买。关键是你应该给人们一个创造价值的承诺,并向对方展示你最大的创造力。因此,炒作没有错。毕竟,电影预告片总是这样。问答服务网站Hipster之所以变得流行,是因为业内传言说它正在开发一项出色的服务。用户已经提前注册。Blindtype在Youtube上发布了一段视频来展示其技术。

    虽然炒作不同于培训长期用户,但它也可以得到回报。吸引注意力的一个好方法是让人们有一个比较的方法。作为一个小国下载量最大的应用程序,它将带来最大的流量或下载量最高的内容销售。只要你投资少量的钱,你就可以让朋友和亲戚购买产品,购买fu中最受欢迎的应用

    绝大多数初创公司都失败了。在这个阶段,你可能会对下一步更加谨慎。灵活创业公司成功的关键是确保所有的鸡蛋不是放在同一个篮子里,投资尽可能多样化,以最大限度地增加成功的机会。把你自己想象成一个风险资本:有限的资金,很少的谈判筹码,但是很多研究成果和技能。

    在这个意义上,精益创业类似于集中投资策略,而灵活创业更像多元化的“喷雾和实践”投资策略。如果投资失败,你将如何面对?你会从失败中吸取宝贵的教训吗?理想情况下,你应该吸取教训,开发更受欢迎的产品。

    第五步:获得融资

    如果一切顺利,你可能想坚持你的想法,但是记住把一个只有小公司开发的产品变成一个可持续的企业是一个冒险的举动。此时,你应该认真考虑是否应该发展成为一家精益创业公司。好消息是,灵活的初创公司的目标是获得风险资本的青睐,目标是以合适的价格出售它们,而不是建立可持续的业务。

    问题是,灵活的初创企业也因其从众心态而闻名。你的想法可能符合当前流行的趋势,但过早退出将阻止它成为健康企业的基础。毕竟,你在辞职前还没有证明自己。另一件要考虑的事情是,你想把你的爱好变成一个完整的职业生涯,并且招募和管理一个团队吗?你会坚持这个想法很长一段时间吗?愿你投入更多的精力?

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